ORÇAMENTO: CONCEITOS E OBJETIVOS
O que é orçamento;
O orçamento no processo de geração de valor econômico-financeiro;
Integração entre planejamento estratégico, operacional e Orçamento;
Gestão com base em centros de responsabilidade.

CONCEITOS E TIPOS DE ORÇAMENTO
O orçamento convencional;
Orçamento de tendência;
Roling forecast;
Beyond Budgeting;
Orçamento por Atividades;
Orçamento Base Zero (OBZ);
Gerenciamento Matricial;
Avaliação de variações orçamentárias;
Remuneração e Orçamento;
Folga orçamentária;
Case para fixação de conceitos de orçamento convencional.

ORÇAMENTO BASE-ZERO
Filosofia do OBZ;
Limiar de gastos e pacotes de decisão;
Etapas para a realização do OBZ;
Revisão de processos;
Priorização dos pacotes de decisão;
Planos de ações e gestão de projetos;
Vantagens e desvantagens do OBZ.

GERENCIAMENTO MATRICIAL DE CUSTOS E DESPESAS
Orçamento matricial e gestão matricial;
Características e premissas no uso do Gerenciamento Matricial;
Fases estruturais da GM;
Definição de pacotes (gestores de pacotes) e entidades (gestores de entidades);
Controle cruzado da GM;
Questões culturais associadas ao uso da GM;
Vantagens e desvantagens da GM.

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