Pesquisa Salarial IPECONT 2027 · Sul de Minas

Remunerar bem é decidir com dados.

Quanto pagar? Quais benefícios oferecer? Como equilibrar atração de talentos e sustentabilidade do negócio? Uma pesquisa regional para transformar essas perguntas em decisões mais claras.

PDF completo · 27 páginas · Acesso direto, sem cadastro

Capa do e-book Pesquisa Salarial e Estratégia de Remuneração 2027, do IPECONT
Pesquisa regional 2026 · Planejamento 2027

A realidade regional, com critério

O que a pesquisa
ajuda a enxergar.

Referências de salário-base, práticas de benefícios e caminhos para estruturar remuneração. Um ponto de partida para empresários, gestores e profissionais de RH.

13empresas na análise de benefícios
10grupos com dados salariais utilizáveis
43cargos com dados de três ou mais empresas
2027planejamento apoiado na coleta de 2026

Referência regional, não regra universal. A participação foi voluntária e a amostra não é probabilística. Os dados não representam estatisticamente todo o Sul de Minas nem garantem salários para 2027. Fonte: pesquisa IPECONT, capítulos de metodologia e perfil dos respondentes.

Salário-base mensal · amostra IPECONT

O cargo é o começo.
O contexto faz a diferença.

Três exemplos do estudo mostram por que o mesmo título não basta para definir uma faixa salarial. Escopo, jornada e responsabilidade precisam entrar na comparação.

Comercial · 6 empresas

Gerente Comercial / Vendas

R$ 6.250Mediana (P50) do salário-base mensal

Alta dispersão. Carteira, canal de vendas e remuneração variável alteram a leitura do pacote completo.

Compras · 5 empresas

Comprador(a)

R$ 3.500Mediana (P50) do salário-base mensal

Complexidade da operação, volume negociado e autonomia ajudam a explicar as diferenças de responsabilidade.

Logística · 5 empresas

Operador de Empilhadeira

R$ 2.590Mediana (P50) do salário-base mensal

Dispersão de 31,3%. Compare turno, certificação e responsabilidade pelo equipamento antes de decidir.

Coleta: setembro–outubro de 2026. Uma observação por empresa/grupo e cargo padronizado; valores arredondados conforme as tabelas por família de cargos. Salário-base não inclui adicionais, variável ou benefícios. Entenda como interpretar a mediana.

Além do salário

O pacote importa.
O desenho também.

Saúde e alimentação aparecem amplamente na amostra. Para diferenciar a proposta, é preciso olhar subsídio, cobertura, elegibilidade e valor percebido.

  • Plano de saúde100% · 13/13
  • Vale-alimentação92,3% · 12/13
  • Seguro de vida84,6% · 11/13
  • Plano odontológico61,5% · 8/13
  • Vale-transporte53,8% · 7/13

Prevalência entre as 13 empresas da amostra IPECONT, set.–out./2026. Benefícios informados pelos respondentes; os percentuais não medem a prática de toda a região. Fonte: pesquisa IPECONT, capítulo de benefícios.

Contexto público · fora da amostra IPECONT

Contratar é um desafio.
Desenvolver também.

Indicadores de mercado ajudam a entender o ambiente de decisão. Cada fonte mede algo diferente; nenhuma substitui a comparação por cargo e realidade da empresa.

IBGE · Brasil · jul.–set./2026R$ 3.790

Rendimento real habitual

Média de todos os trabalhos. Houve alta de 3,6% na comparação anual e estabilidade frente ao trimestre abril–junho de 2026.

PNAD Contínua · divulgada em 30/10/2026 [1]
Novo Caged · Minas Gerais · jan.–ago./2026+123.176

Saldo de postos formais

Resultado de admissões menos desligamentos no acumulado do ano. Não é o número de vagas atualmente abertas no estado.

MTE · divulgado em 29/09/2026 [2]
ManpowerGroup · Brasil · pesquisa 202680%

Reportaram dificuldade para contratar

Percepção dos empregadores entrevistados. A pesquisa contou com 1.020 entrevistas no Brasil e mais de 39 mil em 41 países.

Escassez de Talentos · 25/02/2026 [3]

Dados públicos verificados em 04/11/2026. O rendimento habitual do IBGE, o salário de admissão do Caged e o salário-base por cargo do IPECONT têm conceitos e bases diferentes; não devem ser comparados como se fossem o mesmo indicador.

Leitura estratégica IPECONT

Do dado à política
que o negócio
consegue sustentar.

Uma leitura editorial para aproximar o estudo das decisões de gestão. Os indicadores apontam contexto; a aplicação exige diagnóstico da empresa.

Salário competitivo não nasce de um reajuste automático.

O crescimento real de 3,6% do rendimento habitual nacional não se traduz em um reajuste obrigatório para cada cargo. Combine a referência de mercado com equidade interna, criticidade da função e capacidade financeira. IBGE [1]

Formar profissionais faz parte da estratégia de pessoas.

O CNI/SENAI projeta demanda de formação para 14 milhões de trabalhadores em 2025–2027, dos quais cerca de 1,61 milhão em Minas Gerais. A estimativa inclui formação inicial e atualização de quem já trabalha, no escopo industrial e de ocupações relacionadas — não 14 milhões de novas vagas. Mapa do Trabalho Industrial [4]

A região cria oportunidades. O pacote precisa fazer sentido.

Em 21/10/2026, a EPTV/G1 reportou mais de 3,7 mil oportunidades anunciadas em Pouso Alegre, Poços de Caldas e Varginha. É um retrato daquela data, não uma lista atual. Nesse contexto, avaliar salário, benefícios, jornada e carreira em conjunto ajuda a estruturar uma proposta coerente. Reportagem regional [5]

“Dados que orientam decisões. Critérios que sustentam relações.”

IPECONT · Pesquisa Salarial e Estratégia de Remuneração 2027, nova edição editorial

Use com responsabilidade

Como interpretar
a pesquisa.

A utilidade de um benchmark depende de entender a base. Leia o cargo, a quantidade de empresas e os critérios de comparação antes de transformar o número em decisão.

O que significa P50 ou mediana?

É o valor central da distribuição: metade das observações fica abaixo e metade acima. No estudo, a unidade é empresa/grupo × cargo padronizado. A mediana é uma referência, não piso legal, teto salarial ou obrigação de pagamento.

Por que algumas tabelas não mostram todos os percentis?

Com uma ou duas empresas por cargo, o benchmark é suprimido. Com três ou quatro, o estudo mostra mediana e faixa observada, com alerta de amostra limitada. A partir de cinco, apresenta P25, P50, P75, média e dispersão. Mais dados ajudam, mas não dispensam comparar responsabilidades e escopo.

Salário-base é o mesmo que remuneração total?

Não. O estudo separa o salário-base mensal de adicionais, remuneração variável e benefícios. Compare o pacote completo e o custo para a empresa, respeitando as regras aplicáveis a cada componente.

A amostra representa todas as empresas do Sul de Minas?

Não. A participação foi voluntária, não probabilística, e os dados são autorrelatados. Há cobertura desigual por setor, cidade e cargo. A análise de benefícios reúne 13 empresas de 20 a 600 funcionários, com maior presença de comércio e indústria. As tabelas salariais usam suas próprias bases por cargo.

O estudo define quanto minha empresa deve pagar em 2027?

Não. Ele apoia o planejamento com referências da coleta de setembro–outubro de 2026. Cada decisão deve considerar capacidade financeira, equidade interna, escassez de competências, instrumentos coletivos e o impacto da função no negócio. Não há garantia de valores futuros nem tabela automática de reajuste.

As empresas e pessoas participantes são identificadas?

Não. A publicação apresenta resultados agregados e anonimizados, sem nomes de empresas, pessoas, e-mails ou remunerações individuais. Cruzamentos capazes de identificar participantes não são publicados.

E-book completo · acesso gratuito

Leve a pesquisa
para a sua próxima
decisão de gestão.

  • Tabelas salariais por famílias de cargos e critérios de comparabilidade.
  • Benefícios, remuneração variável e desenho de políticas.
  • Contexto, recomendações e caminhos para o planejamento de 2027.

Nova edição editorial: estrutura, design e gráficos reconstruídos a partir da pesquisa IPECONT, com as 43 funções e os critérios metodológicos preservados. O PDF-fonte original permanece intacto.

Da pesquisa à realidade da empresa

Uma política de pessoas
também é uma
decisão de negócio.

Converse com o IPECONT sobre cargos e salários, benefícios, carreira e liderança. Conectamos visão de gestão e conhecimento técnico para entender o contexto da sua operação.

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Fontes para continuar a leitura

Dados do estudo: IPECONT, capítulos de metodologia, faixas salariais, benefícios e incentivos da nova edição do e-book. Contexto público consultado em 04/11/2026. Cada indicador mantém seu período e recorte próprios.

  1. IBGE · PNAD Contínua, trimestre encerrado em setembro de 2026. Divulgação: 30/10/2026. Rendimento real habitual e mercado de trabalho nacional.
  2. MTE · Novo Caged de agosto de 2026. Divulgação: 29/09/2026. Saldo de emprego formal e salário de admissão.
  3. ManpowerGroup · Pesquisa de Escassez de Talentos 2026. Publicação: 25/02/2026. Percepção dos empregadores sobre dificuldade de contratação.
  4. CNI/SENAI · Mapa do Trabalho Industrial 2025–2027. Projeção de demanda por formação inicial e atualização profissional.
  5. EPTV/G1 Sul de Minas · reportagem de 21/10/2026. Oportunidades anunciadas em três municípios naquela data; não é uma listagem atual de vagas.